已上线数字产品WUBA、WAIC 主导构建；上门体育接手运营
AI PRODUCT · SOLUTION · GTM2026 PORTFOLIO
纪宏伟 / HONGWEI JI
我在商业、技术与真实现场之间，把模糊问题变成可验证的产品。
纪宏伟，华东理工大学工商管理本科。以 AI 原生方式做产品， 也进入真实业务、赛事和企业现场，对判断、协作与交付负责。
9 月初可到岗上海 / 杭州优先AI 产品 · AI 解决方案
空间数字模型进入真实交付流程
B 端合作组织业务运营与现场履约
RESTORING MIST8%
移动鼠标，局部拨开晨雾启动地形探测车 / ENTER ROUTE ↓01
WHO I AM / 跨界推进者
我不是只负责“想点子”的人，也不把 AI 包装成一个漂亮概念。
我擅长站在需求、资源、技术与交付之间，让每一方都向同一个结果前进。
商业
理解客户、资源、成本与真实结果，知道一个产品为什么值得做。
技术
用 AI 辅助调研、构建、开发与验证，把复杂度转化为推进速度。
人
连接业务方、合作方、使用者和技术角色，让协作真正发生。
MY WORKING LOOP
从模糊，到可以被使用。
看清问题
从真实使用者、任务和限制出发，判断什么值得做。
组织信息
把复杂、分散的资料压缩成可以比较与行动的结构。
连接资源
让业务、技术、运营与合作方围绕同一个结果协作。
推进交付
把想法变成网页、文件、现场或可被继续验证的产品。
用反馈迭代
不把上线当终点，用真实使用与结果推动下一轮。
ROUTE / 沪杭港
同一条路径，穿过不同的真实现场。
SHANGHAI
企业现场 / 产业信号
HANGZHOU
产品构建 / 创新机会
HONG KONG
商业视角 / 连接世界
数字航行者 · 从现场到坐标
01真实现场
先进入现场， 再定义问题
我先看人、空间、任务与限制，不在屏幕里猜问题。作品坐标 · 选择一个真实案例继续
当前第 1 幕，共 4 幕：真实现场。向下滚动进入下一幕。
02
WORK ATLAS / 作品全景
DELIVERED · LIVE · PROTOTYPING · EXPLORING
每个项目，
都从真实问题走向可使用的结果。
这里记录我如何定义问题、承担责任、搭建系统， 并用现场、用户与交付验证它。
03
DEEP DIVE / 深度案例
四个案例，
逐一展开责任与证据。
从企业数字交付、产业情报、0→1 原型到保险协作方案， 按原图说明问题、角色、证据与当前状态。
VERIFIABLE NOW当前可核验
01 / DELIVEREDWUBA 数字沙盘真实交付59 项模型 · 打印文件已交付
02 / LIVEWAIC 全景情报站已上线开幕日上线 · 创始人与参与者转发
03 / PROTOTYPEHackRadarV0.1+ 原型交互与规则持续补充 · 待真实用户验证
ENTERPRISE DIGITAL DELIVERY已交付 · 实体制作中
WUBA SPATIAL WORKBENCH
五八智能数字沙盘
把真实场景与设备，转化为可检视、可排布、可沟通、可输出的数字工作台。
01 / 解决的问题
老板与中试运营接待负责人需要完成中试场景布局规划、对外展示和方案沟通，原始照片与设备资料无法直接支持空间决策。
02 / 本人承担
需求定义、产品设计、交互、照片参考建模、场景搭建、模型校验与打印文件输出；实体打印由专业人员完成。
03 / 当前证据
线上工作台已投入使用；打印文件已交付；实体沙盘正在由专业人员制作。
01 / 08
PROOF
PUBLIC EVIDENCE / 公开证据
NO EMPTY CLAIMS · NO INFLATED OUTCOMES
不是把项目说大，
而是把证据放近。
我把“做过”拆成上线、传播、交付、公开资产与待验证状态， 让招聘者可以直接核验，而不是只读一段自我描述。EVIDENCE CHANNEL01 / PUBLIC SIGNAL
开幕日上线
01 / PUBLIC SIGNAL
WAIC：上线之后，证据来自真实传播。
WAIC 全景情报站在大会开始当天上线，随后获得企业创始人与 WAIC 参与者的公开转发。- 大会开始当天上线
- 企业创始人公开转发
- WAIC 参与者公开转发
边界说明转发证明产品被真实看见与分享，不等同于大规模用户增长数据。
VERIFICATION INDEX01 / 04
所有结论按当前可公开材料表述；后续补入 WUBA 实体打印过程与最终成品照片。
04
FIELD BUSINESS / 真实业务
体育服务 · 商业化 · 运营交付
从供给、履约到增长，
我做过真实的生意。
MY RESPONSIBILITY
连接需求、教练、场地与企业客户。
以上为本人持续对接、资源撮合并推进运营与交付的数据成果。CASE / SPORTS SERVICE
上门体育｜从资源整合到运营交付
连接企业、高校、场地、教练与用户需求，负责业务运营、 资源撮合、活动组织及交付，并根据实际使用反馈提出小程序体验与流程优化建议。
准确角色业务运营与交付负责人 / 资源整合者
- 组织儿童体育活动和社区服务现场
- 承接并交付央国企团建与运动服务
- 基于运营反馈提出小程序优化建议
FROM OPERATIONS TO PRODUCT FEEDBACK
从运营接手开始，
让产品继续走进真实服务。
小程序由原团队完成。我在接手运营和交付后，基于课程组织、 教练匹配和用户反馈提出优化意见，并推动它在真实服务中继续使用。
ORGANIZATION & DELIVERY
把人、场地和流程组织起来，活动才真正发生。
组织央国企团队活动，让我理解产品之外的另一种交付： 现场节奏、参与体验、资源协调和结果负责。
05
MORE PRACTICE / 更多探索
已交付的之外，
我也持续探索下一条增长曲线。
A
概念探索 · 待访谈验证 · 未部署
中试运营 AI 工作流
准备从接待、资料整理和需求协同等真实工作出发，验证资料入口、任务流转、人工复核与状态追踪中的机会；当前只有概念框架，尚未访谈或部署。- AI Agent
- 工作流
- 人工复核
B
持续积累
企业方案与汇报系统
围绕真实业务材料完成信息压缩、结构重组、叙事设计和可编辑交付，让复杂方案能够被快速理解与推进。- 信息架构
- 解决方案
- 表达与交付
06
PERSON BEHIND THE SYSTEM / 关于我
CURIOSITY · PRESENCE · OWNERSHIP
我不是一张项目清单。
我在商业、技术与人之间，把问题推进成结果。 真实现场让我保持判断，运动让我理解协作， 好奇心则让我不断连接原本不相邻的事物。01 / 08
MY OPERATING SYSTEM
好奇，但不止于观察；
进入现场，然后负责推进。
好奇
看见商业、技术、运动与人的跨界连接。
在场
愿意进入真实业务与使用场景，理解限制。
推进
不把“做过”当结果，对最后的使用与交付负责。
07
BEYOND WORK / 我的另一面
VOLLEYBALL · TEAMWORK · RHYTHM
赛场之外，我仍然相信协作与节奏。
代表学校参加上海市大学生排球赛事。排球让我习惯在有限时间内判断位置、 补位协作，并对共同结果负责。THE SAME OPERATING SYSTEM
观察位置，判断节奏，补上团队需要的那一拍。
这也是我做产品和业务时最自然的工作方式：先看全局， 再把自己放到最能推进结果的位置。两张照片均按原始比例展示，可拖动切换并点击放大。NEXT RIDGE / 下一座山